In deze nieuwsbrief lees je hoe je voor je eigen afdeling een concreet jaarplan kunt maken. Hiervoor geef ik je ook een handig tooltje. Lees dus vooral verder!

Wil jij weten hoe je dat fraaie maar niet al te concrete beleidsplan van jouw organisatie kunt vertalen naar meetbare resultaatgerichte doelen voor je medewerkers? Dat kun je leren in de workshop ‘Meetbare doelen voor mijn jaarplan’. Deze workshop staat gepland op 3 maart in het Aristo in Amsterdam. Er zijn nog plaatsen maar wees er snel bij, want vol is vol! Klik hier voor meteen inschrijven.

In deze workshop van slechts drie uur ga je met concrete handreikingen meteen aan de slag. Voor de kosten hoef je het niet te laten, deze zijn ook in 2010, slechts € 70,- exclusief BTW. En uiteraard is de unieke niet goed geld terug  garantie op alle workshops van toepassing! Lees hier meer over de workshops en schrijf je meteen in!

Wil je een workshop toegesneden op je eigen organisatie voor meerdere collega's? Ik verzorg uiteraard ook incompany workshops. Voor meer informatie klik je hier door.

De geplande workshops voor de komende maanden zijn:

·         Hoe maak ik meetbare doelen voor mijn jaarplan? op woensdag 3 maart 2010 in Aristo Amsterdam;

·         Efficiënter werken met Outlook op donderdag 1 april (nee, geen grap) 2010 in Aristo Utrecht.

·         Hoe kan ik meer in minder tijd doen? Op woensdag 20 april in Aristo Amsterdam

·         De leidinggevende als coach. Op maandag 17 mei in Aristo Amsterdam

Nieuw! Studiebegeleiding door Jeroen Engelaer. Volg je een managementopleiding en heb je wat extra ondersteuning nodig? Klik hier voor meer informatie.

Nieuwsbrief Meetbare doelen voor je jaarplan

Het concreet en meetbaar doelen formuleren voor je jaarplan is best lastig. Meestal zijn de doelen in het beleidsplannen van je organisatie algemeen geformuleerd en weinig concreet. En concreet en meetbaar moet je jaarplan zijn anders zul je de resultaten ervan niet kunnen vaststellen. Hoe maak je doelen concreet?

1.    Door er de w-vragen (wie, wat, wanneer, waarom, waarover, waarvoor) aan te stellen;

2.    Door ze meetbaar te maken; noem het concrete resultaat wat je doel moet gaan opleveren;

3.    Door ze te voorzien van een datum; wanneer moet je doel behaald zijn?;

4.    Door concrete acties te benoemen met start- en einddata en de namen of functies van degenen die ze moeten uitvoeren;

Ik heb een volledig voorbeeld voor je uitgewerkt. Dat voorbeeld is in een eenvoudige en overzichtelijke tabel geplaatst. Klik hier door om het voorbeeld te downloaden.

Klik hier door naar een artikel van vorig jaar met nog een uitgewerkt voorbeeld hoe je concrete doelen voor je jaarplan maakt.

Klik hier door naar een artikel waarin het concreet maken van doelen uitgelegd wordt met behulp van de SMART methode. Ook daarin staan nog meer voorbeelden.

Als jij ook wilt leren hoe je een concreet jaarplan kunt maken kom daar naar de workshop ‘Hoe maak ik concrete doelen voor mijn jaarplan?’ op woensdag 3 maart 2010 in Aristo Amsterdam. Klik hier voor meer informatie over deze workshop. Uiteraard kan het ook handig (en goedkoper) zijn als ik deze workshop incompany bij jou in je organisatie kom geven. Bel me even voor de mogelijkheden!

Veel succes en graag tot 3 maart!