|
Van Samen Werken naar Samenwerken!
|
|
|
Engelaer Training & Advies Zorgt voor échte Oplossingen !
Dit is de nieuwsbrief van Engelaer Training &
Advies. In deze nieuwsbrief treft u nuttige informatie die u kan helpen met uw
managementuitdagingen! De informatie bestaat uit korte artikelen speciaal voor
de middenkadermanager. Resultaten zichtbaar maken met
de Balanced Score Card
Zou jij
het handig vinden om de voortgang van alle doelen die je voor je afdeling
gesteld hebt op één A4-tje zichtbaar te maken? Bijvoorbeeld van de doelen die je
voor je jaarplan hebt gemaakt. Je hebt moeite gedaan om mooie
SMART doelen
te maken (misschien wel met behulp van
mijn nieuwsbrief
van een paar maanden geleden
J).
Nu wil je ook het resultaat van die doelen regelmatig op een simpele maar wel
inzichtelijke manier presenteren.
Om in je werkoverleg te gebruiken, of in je kwartaalrapportage. Of in het
overleg met je leidinggevende.
Daarvoor kun je een erg handig
formuliertje gebruiken wat de Balanced Score Card heet. Ik leg even stap voor
stap uit hoe dat werkt. Stel, je hebt in je jaarplan gezet dat je de medewerkers
van je team wilt ontwikkelen door het invoeren van POP plannen en het voeren van
POP gesprekken. Je hebt je ten doel gesteld dat aan het einde van het jaar 100%
van je medewerkers een POP plan moet hebben en je er een POP gesprek mee wilt
hebben gevoerd. De voortgang van deze doelen maak je zichtbaar op de
onderstaande manier.
De doelstelling ‘ontwikkeling medewerker’
noemen we een Kritische Succes Factor (KSF). Met andere woorden; deze
doelstelling is van groot belang voor het functioneren van jouw afdeling. Het
voeren van POP gesprekken en een POP plan voor elke medewerker noemen we een
‘Prestatie Indicator’ (PI), hiermee maken we de KSF meetbaar. Dat meetbaar maken
doen we met de Norm, in dit geval 100%. Als je goede SMART doelen in je
afdelingsplan hebt gezet, zul je daar op eenvoudig wijze de KSF’s en PI’s uit
kunnen halen en in een Balanced Score Card (BSC) kunnen zetten.
Vervolgens zet je elke keer wanneer je de voortgang wilt presenteren, de score
ernaast. De score geeft de huidige stand van zaken weer. In dit geval 95%.
Daarnaast zie je de trend. Dit geeft aan of er voor- of achteruitgang zit in het
behalen van de doelstelling. Met de smiley helemaal links zie je in één
oogopslag hoe het er voor staat met je doelstelling.
Dat is alles! Eenvoudig en inzichtelijk!
Klik hier om een ingevulde BSC
met meer voorbeelden te bekijken en te downloaden als Word bestand dat je zelf
in kunt vullen.
Veel
succes!
U kunt zich hier aanmelden voor de
gratis nieuwsbrief
Als u de nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen
klik dan hier
Uw reactie op deze nieuwsbrief wordt zeer op
prijs gesteld! Stuur een e-mail
Als u anderen kent voor wie deze nieuwsbrief
interessant kan zijn stuur hem dan door! En bij voorbaat dank daarvoor! |
|
|